lunes, 26 de noviembre de 2012

Mensualidad y capacidad de nuestra empresa


  • La mensualidad del adulto mayor a cancelar sera de  $50.000 
  • Capacidad del establecimiento es de 100 personas 
  • Cardiologo se pagara $350.000
  • Nutricionista se pagara $ 200.000 por dos veces a la semana
  • Enfermeras se pagara $ 300.000
  • Auxiliar, Cocinera, Chófer se pagara $280.000
  • Sueldo administrativo sera de $ 550.000

JARDÍN DE ABUELITOS LAS BARRERAS LTDA.




Sociedad Responsabilidad Limitada
Los socios de esta empresa responden por el capital aportado a la sociedad.

Para formar una RES.LTDA hay que hacer una escritura publica, a través de un abogado.

En la escritura se coloca:
El nombre de los socios
Actividad
Dirección
Capital aportado
** Lo mas importante se debe designar el (o los ) representante legal**
El RPTE legal es quien representa ante todo los organismos públicos y privados a la empresa. Por ejemplo
 ante servicio de impuestos internos o ante un banco.

Una vez creada la empresa hay que inscribirla en el registro de comercio para que pueda ser publicada en el diario oficial .

Cuando se tiene la escritura, la inscripción en el registro comercio y la publicación en el diario oficial hay que ir al servicio de impuestos internos (SII) para que asignen un rol único tributario (RUT)
Se puede ir al SII para llenar una serie de formularios y así poder obtener un rut.
otra forma es hacer el tramite a través de www.sii.cl

En el Sii, ya obtenido el rut, hay que timbrar guías de despacho , facturas de venta, notas de crédito y libro de compra y venta.

Fondo de nuestra empresa

La empresa comenso con un capital de $ 100.000.000 de pesos, cada socio aporto $50.000.000

Propuesta de valor


Máxima del marketing, promete, cumple y crecerás

adelantarse a sus competidores en la oferta de valor le otorga una ventaja competitiva ganadora esta puede ampliarse  a través  de la retroalimentación  que obtienen desde el mismo mercado.Donde el marketing. Relacional se transforma en un elemento clave para canalizar información de mayor calidad en el menor tiempo.
si la empresa descuida la definición de su propuesta de valor y no tiene claridad sobre  que quiere entregar y no tiene claridad sobre que quiere entregar y cMáxima del marketing, promete, cumple y crecerás

Una vez segmentado el mercado la compañías ofrece sus productos  a la gran diversidad de consumidores, quienes "esperan algo" de lo que adquieren.
si se ven decepcionados es altamente probable  que los clientes desaparezcan " ese algo" que los satisface esta dado que en gran medida por la propuesta de valor que le ofrece la empresa. sin duda la capacidad de  una organización para omo diferenciarse del resto (  que es lo que el cliente necesita) ¿que hacer para que el producto sea atractivo para alguien y asequible los resultados económicos no serán los esperados gran parte del crecimiento  de una empresa pasa por gestionar de la forma  mas rentable posible sus activos y muy especialmente a sus clientes


Formas para mejorar las aportaciones de los clientes:

  • Que permanezcan mas tiempo.  
  • Que realicen transacciones, numerosas rentables. 
  • Fomentar actividades beneficiosas para la empresa.
  • Recomendaciones a sus conocidos.   
Estas son grandes dimensiones de crecimiento y configuran una parte de los ingresos que se generan en la denominada economía de lealtad (fidelidad) "el éxito de la empresa   depende de la capacidad para satisfacer al cliente a travez   de una propuesta de valor palpable que lo imite a ser fiel.
el costo para mejorar la propuesta de valor es la ecuación que determina la existencia de economía de lealtad, este es el elemento que complica el circuito que conduce  a la rentabilidad (a que el negocio sea rentable).Cuando se integran estas fuerzas deben ser gestionadas de manera efectiva e integrada.

  • De poco sirve una acción que aumenta el valor percibido pero que no mejora la satisfacción .
  • También detiene el movimiento una acción que incrementa el valor percibido pero no mejora el nivel de fidelidad del cliente.
  • Tampoco impulsan las acciones que aumentan el valor, la satisfacción y provoca fidelidad,pero cuyos beneficios económicos "no son suficientes "para rentabilizar los costos.   
Esto significa que la relación entre el valor percibido, la satisfacción, lealtad y rentabilidad deben ser lo suficientemente potente como para que las acciones que se desarrollen puedan generar un  movimiento  del crecimiento sostenido.Si el crecimiento sostenido deja de generar el movimiento esperado. Estará muy lejos de rentabilizar los recursos invertidos en el negocio.

martes, 16 de octubre de 2012







Departamento de Administración :         

El departamento de Administración es el responsable de poner en marcha  los planes y programas de  nuestra empresa,  es el responsable de la correcta ejecución del plan de desarrollo, controla y analiza como va el comportamiento del plan de trabajo. Analiza y supervisa los distintos planes, selecciona los recursos humanos para ejecutar la función de la empresa. Pone en manifiesto al consejo de dirección de los ajustes necesarios para el éxito de la empresa.     





Departamento de Finanzas :               

 El Departamento de Finanzas es un organismo asesor y ejecutor, cuyo objetivo es obtener, contabilizar, controlar e informar la ejecución de los recursos económicos - financieros de jardín de abuelitos LAS BARRERAS, cualquiera sea el origen y uso de éstos.


Directorio general

  
                                                
                                                                      
        Las Funciones fundamentales de nuestro Directorio son:


  • Someter al conocimiento y aprobación de la Administración los planes, presupuestos de ingresos y egreso, programas de trabajo, inversión y financiamiento e informes de actividades.
  • Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo.
  • Evaluar Nuevos proyectos de Mejora y de Crecimiento del Sistema.
  • Ser la imagen de la empresa ante terceras personas o ajenas al establecimiento
  • Evaluar las operaciones y los resultados que se hayan obtenido, y en su caso informar al Consejo Directivo.

la misión y la visión de nuestra empresa

                 

            La misión de nuestra empresa
       

               : Una empresa dedicada al bienestar y entretención para el adulto mayor , ofreciendo seguridad y calidad en todos nuestros  servicios buscando la satisfacción del cliente. 


          La visión de nuestra empresa

 : Ser reconocida a nivel nacional e internacional como el  jardín de abuelitos LTDA,  líder en la entretención  del adulto mayor  , logrando así el prestigio y la confianza de nuestros clientes.